Être économe est un instinct humain, surtout lorsque l'investissement vient de notre poche. Nous recherchons toujours des moyens de réduire les efforts, les ressources et le temps passé, pour atteindre les résultats les plus rentables, ce qui nous fait souvent nous demander, et s'il existait un outil dans lequel nous pourrions alimenter toutes les données pour faire ces choix ?

 

En fait, il existe un tel outil : un tableau de bord lié à une base de données qui soumet son contenu à ses paramètres, vous aidant ainsi à visualiser et à prendre les décisions les plus éclairées !

 

par GIPHY

 

Maintenant, imaginez tous les domaines où un tableau de bord peut trouver son utilité à commencer par la gestion de projet elle-même. Alors, comment un tableau de bord de gestion de projet vient-il à la rescousse des organisations, et pourquoi avez-vous besoin de nos modèles de tableau de bord de gestion de projet ? Laissez-nous vous guider à travers la réponse à cette question avec ce guide!

 

Qu'est-ce qu'un tableau de bord de gestion de projet ?

 

Un tableau de bord de gestion de projet est une interface permettant de comparer et d'examiner les différents facteurs du projet qui affectent son bon fonctionnement. Avec ce tableau de bord, un projet est analysé à la lumière de ses paramètres, tels que des graphiques pour suivre le taux d'épuisement des revenus et des ressources, des délais pour suivre l'avancement du projet et enregistrer les processus, algorithmes et méthodologies impliqués.

 

Ainsi, un tableau de bord peut vous aider à passer en revue les campagnes, les lancements de produits ou les programmes de développement pour obtenir des résultats optimaux.

 

Alors, quels sont les paramètres pour rendre un tableau de bord de gestion de projet complet et complet ?

 

Principales métriques d'un tableau de bord de gestion de projet

 

  1. Tâches : vous avez besoin d'une métrique de tâches pour conserver un enregistrement des activités quotidiennes de votre équipe et mettre à jour leur statut comme étant incomplet, terminé ou en cours.
  2. Mises à jour du projet : intégrez ce tableau de bord de projet à la base de données active pour enregistrer l'interaction de votre équipe avec les outils et logiciels du projet. Cette section enregistrera cette activité.
  3. Heures consacrées aux projets : à l'aide des outils du système de gestion de base de données (SGBD) ou de Business Intelligence (BI), vous pouvez visualiser des données en temps réel sur la qualité et la durée d'exécution de votre projet ou de ses tâches. Par conséquent, cela devient un autre atout majeur à ajouter à votre tableau de bord.
  4. Tableaux de bord Excel de gestion de projet : Les graphiques, les feuilles et les représentations picturales sont l'essence même d'un tableau de bord. Intégrés au logiciel SQL, assurez-vous qu'ils sont ajoutés à votre tableau de bord de gestion de projet pour faciliter la visualisation.

 

Au lieu de créer un tableau de bord de gestion de projet à partir de zéro, pourquoi ne pas choisir parmi notre vaste collection de modèles PPT conçus par des professionnels ?. Nos modèles de tableau de bord de gestion de projet offrent des cadres prêts à l'emploi que vous pouvez intégrer à plusieurs outils de gestion de projet. Jetons un coup d'œil aux dix meilleurs designs PPT.

Modèle 1 : KPI et tableau de bord de gestion de portefeuille de projets

 

Présentation de notre composition complète de 26 diapositives de modèles de tableau de bord de gestion de projet qui répondent à la surveillance générale et spécifique aux métriques. Déployez cette présentation PPT en tant qu'unité ou utilisez ses modèles de tableau de bord pour analyser les portefeuilles, les risques, les échéanciers, etc. Chaque diapositive de tableau de bord est liée à Excel et vous pouvez l'intégrer à votre logiciel SQL pour un affichage des données en temps réel. Téléchargez dès maintenant cette présentation PPT très recherchée !

 

KPI et tableau de bord de gestion de portefeuille de projets

 

Télécharger ce modèle

Modèle 2 : Tableau de bord de gestion de projet avec statut de tâche 

 

Mettez de l'ordre dans les échéanciers et les rapports d'avancement de votre projet grâce à ce modèle pratique. Planifiez et programmez des projets réussis avec ce modèle de présentation entièrement personnalisable qui peut être adapté pour répondre aux exigences précises de votre présentation. Les diapositives de ce modèle vous offrent un contrôle total pour fournir des informations précises sur l'état du projet, le calendrier de bout en bout, le budget, etc.

 

Tableau de bord de gestion de projet avec statut des tâches et calendrier de livraison

 

Télécharger ce modèle

Modèle 3 : Tableau de bord de planification de la gestion de projet

Ce modèle est très conceptuel et sert à plusieurs fins. Vous pouvez l'utiliser pour mettre en évidence les différents aspects de la gestion de projet, notamment la planification, la conception, le développement et les tests. Les objets PowerPoint sont entièrement modifiables et comprennent des graphiques HD avec des graphiques liés à Excel. Cette diapositive est idéale pour les chefs de projet et les professionnels qui souhaitent illustrer la structure de gestion de manière plus descriptive. Alors téléchargez-le et personnalisez-le instantanément selon vos besoins !

 

Gestion de projet Planification Conception Développement et…

 

Télécharger ce modèle

Modèle 4 : Tableau de bord de gestion financière du projet

Le tableau de bord de gestion financière du projet avec revenus et dépenses est un modèle lié à Excel qui permet aux utilisateurs de suivre, surveiller et analyser les performances financières de leurs projets. Le modèle fournit une large gamme de graphiques et de tableaux pour vous aider à comprendre où votre projet rapporte de l'argent et où il en perd. Vous pouvez utiliser ces données pour prendre des décisions plus éclairées concernant le budget de votre projet et vous assurer qu'il reste rentable.

 

Tableau de bord de gestion financière du projet avec revenus et dépenses

 

Télécharger ce modèle

Modèle 5 : Outil de tableau de bord de gestion de projet 

Voici un autre modèle de tableau de bord pour fournir une plate-forme unique pour le résumé du projet, les tâches impliquées, la répartition de la charge de travail et le temps passé. Partagez un instantané des proportions à l'aide de graphiques et de tableaux pour faciliter la visualisation. Téléchargez ce modèle PPT exclusif maintenant !

 

Outil de tableau de bord de gestion de projet

 

Télécharger ce modèle

Modèle 6 : Tableau de bord de gestion des problèmes de projet avec budget

Le budget est essentiel à toute entreprise. Analysez votre budget et les facteurs de risque associés avec ce modèle PPT graphiquement équipé. Évaluez les performances de votre projet avec des camemberts et des discussions de Gantt et suivez votre santé financière au fil des ans en utilisant. Chaque aspect de notre modèle PPT est personnalisable et prêt à incorporer les données de votre projet, présentant ainsi un visuel significatif. Voici le lien téléchargeable vers celui-ci.

 

Tableau de bord de gestion des problèmes de projet avec état du budget et des risques

 

Télécharger ce modèle

Modèle 7 : Tableau de bord du modèle d'évaluation des priorités du projet 

Ce modèle contient des graphiques et des tableaux pour analyser les priorités du projet et les tâches impliquées. Utilisez une combinaison de graphiques, de feuilles et de tableaux intuitifs pour illustrer les proportions de tâches marquées comme incomplètes, terminées ou en cours. Les visualisations basées sur les données de ce modèle PPT vous aideront à voir quelles tâches prennent le plus de temps, où la majeure partie du travail est effectuée sur votre projet et comment les priorités interagissent les unes avec les autres. Alors téléchargez maintenant!

 

Tableau de bord de gestion des projets prioritaires

 

Télécharger ce modèle

Modèle 8 : Tableau de bord de gestion de l'intégration du projet 

Ce modèle contient des graphiques et des tableaux pour analyser l'état du projet, le budget, la charge de travail mensuelle et les performances des employés. À l'aide d'une combinaison de graphiques intuitifs avec des dégradés codés par couleur, partagez un instantané clair de votre projet. Alors téléchargez maintenant pour rationaliser votre processus de gestion de projet et améliorer la productivité globale !

 

Tableau de bord de gestion de l'intégration du projet avec le statut de la tâche

 

Télécharger ce modèle

Modèle 9 : Tableau de bord de création d'équipe de projet informatique

Ce modèle contient des graphiques, des feuilles et des tableaux pour vous aider à créer de meilleurs tableaux de bord de gestion de projet. Vous pouvez suivre l'avancement, le budget, la charge de travail et la productivité des employés de votre projet grâce à des visuels faciles à lire. La chronologie du projet incluse peut être partagée avec les parties prenantes, tandis que les mises à jour clés peuvent être surveillées en temps réel à l'aide de celle-ci.

 

Tableaux de bord de gestion de projet

 

Télécharger ce modèle

Modèle 10 : Tableau de bord du calendrier de gestion de projet

Ce modèle contient des graphiques, des feuilles et des tableaux pour vous aider à analyser les performances de votre projet. En combinant des graphiques intuitifs et des formats à code couleur, vous pouvez partager un instantané clair de la santé de votre projet avec des valeurs en temps réel. Alors téléchargez maintenant et lancez-vous dans votre prochain grand projet !

 

Tableau de bord du rapport sur les tâches de la chronologie de la gestion de projet

 

Télécharger ce modèle

 

Ainsi, nous avons partagé nos dix modèles de tableau de bord de gestion de projet exploitables que vous pouvez intégrer à MS PowerPoint et Google Slides. Surveillez, comparez et analysez vos projets pour identifier les statismes et mettre en œuvre des stratégies pour créer des résultats souhaitables à l'aide de ces conceptions

 

PS : Si vous cherchez à intégrer une nouvelle méthodologie de gestion de projet dans votre organisation, consultez notre guide complet rempli de modèles pour restructurer et dynamiser votre système de gestion dès aujourd'hui !