Leistungsmanagementstrategien stehen am oberen Ende mehrerer Ansätze zur Bewertung der Mitarbeitereffektivität. Eine dieser Techniken ist die „Selbsteinschätzung“, die den Mitarbeitern mehr Freiheit und Kontrolle über ihre Bewertung gibt. Die Implementierung dieser Technik in den jährlichen, vierteljährlichen oder monatlichen Überprüfungsprozess kann Ihnen helfen, eine qualifizierte, motivierte und kompetente Belegschaft aufzubauen.

 

Was ist die Mitarbeiterselbstauskunft?

 

Selbsteinschätzungen sind eine gründliche persönliche Analyse der Leistung eines Mitarbeiters, die ihren Arbeitgebern einen Einblick in ihre Prioritäten und Präferenzen geben. Es ist eine Gelegenheit für Mitarbeiter, über ihre Leistungen, Erkenntnisse, Stärken und Schwächen nachzudenken und ein offenes Gespräch mit ihrem Vorgesetzten über Ziele zu führen.

 

Der einzige Zweck der Mitarbeiterselbstanalyse besteht darin, der Belegschaft Autonomie zu verschaffen und den Überprüfungs- und Beurteilungsprozess bilateral zu gestalten. Es verhindert Mikromanagement am Arbeitsplatz, das die Produktivität erstickt. Mitarbeiter, die sich selbst einschätzen und ihren eigenen Entwicklungsweg frei wählen können, sind glücklicher, engagierter, produktiver und loyaler. Sie fühlen sich gehört und werden empfänglich für das Feedback ihrer Vorgesetzten.

 

Trotz seiner Bedeutung wird die Erstellung eines professionellen und umfassenden Selbstbewertungsformulars zu einer Herausforderung, wenn die Mitarbeiter nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Als Personalleiter müssen Sie ein klares und prägnantes Selbsteinschätzungsformat bereitstellen, um den Prozess zu vereinfachen und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, die genauesten Antworten zu geben.

 

Wenn Sie Probleme haben, ein wirkungsvolles Selbstanalyseformular zu erstellen, und sich Sorgen darüber machen, was Sie einfügen sollen, ist SlideTeam hier, um Ihnen zu helfen.

 

Hier ist eine umfassende Selbstbewertungsvorlage mit acht wesentlichen Komponenten, die Ihnen helfen, wertvolle Informationen von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Sie können dieses PowerPoint-Deck als einen entscheidenden Teil der Rationalisierung Ihres Leistungsbeurteilungs- und Beurteilungsprozesses betrachten.

 

Lass uns anfangen!

 

Folie 1: Titelseite

 

Beginnen Sie mit dem Deckblatt, um die Bewertung besser zu verstehen. Diese PPT-Folie enthält ein Bild mit einer warmen Geste, damit sich die Mitarbeiter bei dem Prozess wohl fühlen. Es weist auch auf den Zweck der Selbstbewertung hin und ermutigt sie, das Formular mit Eifer auszufüllen. Ist es nicht eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren?

 

Selbsteinschätzung für die Jobförderung

 

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Folie 2: Inhaltsverzeichnis

 

Überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter mit der nächsten Folie, die die acht wesentlichen Aspekte der Selbsteinschätzung erwähnt: Persönlicher Überblick; über mich; Selbsteinschätzung; Wichtige Meilensteine; Ausbildung; Projekterfahrung; Fähigkeiten: und zusätzliche Verantwortlichkeiten. Machen Sie Ihre Mitarbeiter mit den Selbstbewertungskomponenten vertraut, die in diesem Dokument hervorgehoben werden. Dies wird ihnen helfen, das Formular in kurzer Zeit vorzubereiten und auszufüllen.

 

Inhalt 

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Nachdem Sie nun wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter entlasten und die Bewertung einleiten können, ist es an der Zeit, ihre Antworten für jede Komponente im Detail zu sammeln.

 

Folie 3: Persönlicher Überblick

 

Fordern Sie Mitarbeiter auf, Ihnen einen persönlichen Überblick zu geben, um schnelle Arbeitsinformationen von Mitarbeitern zu erhalten und ihre Fähigkeiten zu kennen. Vergessen Sie nicht, nach ihren Zielen und Karriereplänen zu fragen; Dies ist ein wichtiger Hinweis zum Ausfüllen von Informationen, die auf der nächsten Seite abgefragt werden. Verwenden Sie dieses gut strukturierte Format, um sie zu Bereichen ihres Arbeitslebens zu führen, die sie nicht verpassen dürfen.

 

Persönliche Übersicht

 

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Folie 4: Über mich

 

Sobald Sie ihre organisatorische Identität kennen, fragen Sie nach ihrem persönlichen Profil im Detail, Fähigkeiten, Sprachen, die sie kennen, Leistungen und Hobbys, Ausbildung, Arbeitserfahrung usw. Es ist wichtig, den Hintergrund und die Demographie des Mitarbeiters zu erfahren, da Personalabteilungen und Manager nicht immer darüber verfügen Mitarbeiterdaten immer zur Hand.

 

Über mich 

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Folie 5: Selbsteinschätzung

 

Hier kommt der wichtigste Teil der Bewertung – eine Selbstbewertungsvorlage mit der Punktzahl. In diesem PPT-Rahmen können Mitarbeiter ihre persönlichen Qualitäten nach eigenem Urteilsvermögen und Selbstbewusstsein bewerten. Der Bereich für die Punktzahl ändert sich von +3 bis -3, wobei +3 am stärksten und -3 am schwächsten ist. Sie können die Merkmale gemäß Ihren Anforderungen hinzufügen oder entfernen. Dieses Layout gibt Ihren Mitarbeitern ein Gefühl der Selbstbestimmung und Verantwortung, da sie für ihre eigene Bewertung verantwortlich sind

 

Selbsteinschätzung

 

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Folie 6: Wichtige Meilensteine

 

Kennen Sie die Bildungs- und Karrieremeilensteine Ihrer Mitarbeiter, um zu verstehen, wie sie ihre aktuelle Stufe erreicht haben. Verwenden Sie dieses erdige PPT-Layout, um ein Gefühl für die bisherigen Wege der Mitarbeiter zu bekommen und ihre Leistungen anzuerkennen. Dieses Wissen wird Ihnen helfen, ihre Meilensteine zu feiern und ihnen helfen, sich als selbstmotivierte Profis zu entwickeln. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie in einen engagierten, selbstmotivierten Menschen investiert haben, nicht in einen Vermögenswert.

 

Wichtige Meilensteine 

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Folie 7: Schulung

 

Diese Komponente hilft Ihnen zu wissen, welche Ausbildung die Mitarbeiter haben oder in Zukunft erhalten möchten. Organisationen bieten viele L&D-Aktivitäten an, aber die Mitarbeiter schätzen nur einen winzigen Prozentsatz davon. In dieser Vorlage wird die Person es vorziehen, nur die Ausbildung zu erwähnen, die sie wirklich benötigt, um durch ihre Arbeit mehr beizutragen. Mit diesem Dokument können Sie eine gefilterte Antwort erhalten, die Ihnen bei der Planung geeigneter oder sogar individueller Schulungssitzungen hilft.

 

Ausbildung

 

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Folie 8: Projekterfahrung

 

Mitarbeiter arbeiten im Team an Projekten. Verwenden Sie diese PPT-Folie, um Feedback zu ihren Erfahrungen mit diesen Projekten zu erhalten, z. B. was sie gelernt haben, ihre Erfahrungen mit den Kunden, wie das Projekt ihnen geholfen hat zu wachsen usw. Diese Folie kann Ihnen ein Gefühl dafür geben, welche Aufgaben und Unternehmungen die Mitarbeiter haben würden gerne weiterarbeiten.

 

Projekterfahrung 

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Folie 9: Fähigkeiten

 

Dies ist ein weiteres entscheidendes Element der Selbstbewertungsvorlage, mit der Mitarbeiter Kompetenzen wie Kommunikations-, zwischenmenschliche, Führungs- und Managementfähigkeiten nachweisen können. Manager benötigen diese Informationen, um festzustellen, wer für welche Art von Rollen und Verantwortlichkeiten bereit ist. Verwenden Sie diese praktische Vorlage, um diese Antworten auf einfache und organisierte Weise zu erhalten.

 

Fähigkeiten

 

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Folie 10: Zusätzliche Verantwortlichkeiten

 

Jeder Mitarbeiter in Ihrer Organisation hat andere Verantwortlichkeiten oder ist bestrebt, sich an weiteren Aufgaben zu beteiligen. Diese Seite kann Ihnen dabei helfen, sich ein klares Bild davon zu machen und passende Funktionen zuzuordnen. Auf dieser Folie können sie so viele Aufgaben hinzufügen, an denen sie beteiligt sind, oder angeben, welche Art von Aufgaben sie bevorzugen.

 

Zusätzliche Verantwortlichkeiten

 

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Folie 11: Danke

 

Nun, da Sie die Selbsteinschätzung zu verschiedenen Komponenten gesammelt haben. Es ist an der Zeit, den Mitarbeitern für ihre wertvolle Zeit und ihren Input zu danken. Versichern Sie ihnen, dass Sie diese Analyse zu ihrer Verbesserung nutzen werden. Neben dem Dankeschön fordert diese Vorlage die Mitarbeiter auch auf, aktualisierte Kontaktdaten anzugeben.

 

Danke

 

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Fazit

Selbstbewertungspraktiken sind ein wichtiger Beitrag zur Etablierung einer Kultur des Vertrauens und des Engagements – der Dreh- und Angelpunkt eines erfolgreichen Unternehmens. Es erweitert den Horizont von Geschäftsinhabern und Managern und hilft ihnen, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und mit ihnen in Kontakt zu treten.

 

Es ist unvermeidlich, dass sich die Wahrnehmung des Mitarbeiters und das Urteil des Managers unterscheiden, aber viele großartige Ideen, um produktiv zu sein, können von Mitarbeitern kommen.

 

Wir hoffen, dass Sie jetzt verstehen, wie wichtig es ist, Ihren Mitarbeitern im Voraus eine narrensichere Selbsteinschätzungsvorlage zur Verfügung zu stellen. Es ist an der Zeit, das gesamte PowerPoint-Deck herunterzuladen, um eine fruchtbare Selbsteinschätzung für Ihr nächstes Semester durchzuführen. Sie können diese PPT-Vorlagen an die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter anpassen.

 

PS: Wenn Sie nach Schulungsmatrix-Vorlagen suchen, um Ihre Mitarbeiter weiterzubilden, sehen Sie sich diesen Leitfaden mit exklusiven Beispielen an