Strategische Geschäftsplanung: 11 PowerPoint-Vorlagen, die Sie haben müssen

"Strategie ist nur ein schickes Wort, um einen langfristigen Plan zu entwickeln und in die Tat umzusetzen." Ellie Pidot

Strategie mag nur ein schickes Wort sein, aber für jede Organisation ist es DAS Wort, das am wichtigsten ist. Es gibt dem Unternehmen die Richtung und ohne Richtung ist jeder verloren.

Ein Geschäftsstrategieplan beschreibt die Vision des Unternehmens für die nächsten 5 Jahre und die Strategien, die zur Erreichung dieser Ziele verfolgt werden müssen. Es muss sich sowohl an Ihrer Geschäftsphilosophie und Ihren Werten als auch an der Marktrealität und den Branchentrends orientieren. Die langfristige Vision veranlasst die Teammitglieder, härter zu arbeiten, neue Initiativen zu ergreifen, neue Marktchancen zu erkunden, Ziele für das kommende Jahr sowie die nächsten drei bis vier Jahre festzulegen und die Leistung kontinuierlich zu messen. Denn wie Churchill bemerkte: "So schön die Strategie auch sein mag, Sie sollten sich gelegentlich die Ergebnisse ansehen."

Wenn all dies auf einer einzigen Seite zusammengefasst und dargestellt werden soll, sieht Ihre Geschäftsstrategievorlage folgendermaßen aus:

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Wenn sich Trends von Jahr zu Jahr ändern und Geschäftsinitiativen die Ziele erreichen oder nicht erreichen, überarbeiten Sie Ihren strategischen Plan weiter. Es ist ein kontinuierlicher Prozess und sollte niemals gestoppt werden. Es ist also offensichtlich, dass jedes Unternehmen eine andere Strategie verfolgen wird, die auf seiner Mission und den Marktrealitäten basiert.

Die Formulierung eines strategischen Geschäftsplans sollte jedoch einem Prozess folgen, damit ein entscheidender Faktor (egal wie einfach und offensichtlich er sich anhört) nicht übersehen wird. Hier ist die grundlegende Übersicht über den Geschäftsstrategieplan, die von Experten geteilt wird. Fügen Sie diese 11 Vorlagen für die strategische Planung hinzu, um sicherzustellen, dass Sie eine starke Strategie haben, mit der Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen können:

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Bestandteile einer effektiven strategischen Planung

Vorlage Nr. 1 - Zusammenfassung

Dies ist der Anfang, wenn Sie Ihren strategischen Plan präsentieren. Es ist jedoch das letzte vorbereitet. Die Zusammenfassung ist einfach eine Zusammenfassung aller Abschnitte des Strategieplans. Warum hat es am Anfang des Decks? Damit die Stakeholder auf einen Blick Ihren strategischen Plan für die nächsten 3-4 Jahre kennen.

Füllen Sie diese Folie jedoch nicht mit Text und Zahlen. Haben Sie nur die Hauptabschnitte - aktueller Umsatz, zukünftiges Ziel und Ihren Marketingplan. Wenn Sie weitere Abschnitte hinzufügen möchten, fahren Sie auf der nächsten Folie fort.

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Vorlage Nr. 2 - Firmenhintergrund

Die Anleger sind sich Ihrer Unternehmensgeschichte und der angebotenen Dienstleistungen möglicherweise nicht vollständig bewusst. Machen Sie eine Folie auf Ihrer Unternehmensvorstellung, in der die von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen, die Reise von Anfang bis heute und eine wegweisende Leistung vorgestellt werden, über die jeder Bescheid wissen sollte.

Stellen Sie sich diese Rutsche wie einen Aufzugsabstand vor. Was würden Sie sagen, wenn Sie jemanden in einem Aufzug treffen und 30 Sekunden Zeit haben, um über Ihr Unternehmen zu berichten? Diese Tonhöhe sollte der Kern dieser Folie sein.

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Vorlage Nr. 3 - Das Managementteam und die Mitarbeiter

Fügen Sie für eine Person, die neu in Ihrem Unternehmen ist, eine Folie in die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter ein, damit der Entscheidungsprozess in einem Unternehmen bekannt ist. Haben Sie eine Organigrammvorlage, damit die in einem Unternehmen verfolgte Hierarchie sowie die Rollen und Verantwortlichkeiten verstanden werden können. Die Rechenschaftspflicht ist festgelegt und es gibt keine Unklarheiten hinsichtlich der Rollen jeder Person.

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Sie können in Ihrer Präsentation zur Geschäftsstrategie auch ein kurzes Profil der wichtigsten Teammitglieder präsentieren. Dies hilft bei der Festlegung von Teamzielen und der Festlegung von Zielen für jedes Teammitglied für das kommende Jahr (obwohl die Festlegung von Zielen in späteren Phasen erfolgen wird). Dieser Abschnitt dient lediglich dazu, Außenstehenden die Gesichter Ihres Unternehmens vorzustellen.

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Vorlage Nr. 4 - Mission Vision-Werte

Diese sind entscheidend für die Darstellung Ihrer Geschäftsstrategie. Alle Ihre gesetzten Ziele sind lediglich ein Mittel, um die Mission und Vision Ihres Unternehmens zu verwirklichen. Was ist der Unterschied zwischen den beiden? Während Ihr Leitbild den Zweck Ihrer Organisation zusammenfasst - was sie tut, warum und für wen - beschreibt die Vision, was Sie in Zukunft werden möchten. Einfach ausgedrückt, konzentriert sich die Mission auf die Gegenwart, die Vision auf die Zukunft.

Unternehmenswerte sind die moralischen Grundsätze und Überzeugungen, die den Umgang des Unternehmens mit seiner internen und externen Öffentlichkeit bestimmen. Alle drei - Mission, Vision und Werte - stehen im Mittelpunkt der Strategie, die Sie formulieren. Obwohl sie entsprechend dem sich ändernden Umfeld überarbeitet werden können, werden Änderungen an diesen nur selten vorgenommen, da sie die Grundlage Ihres Unternehmens bilden.

Während Sie Ihr Geschäftsstrategie-Deck entwerfen, können Sie entweder eine separate Folie für jede der drei Folien erstellen oder alle in eine Folie einfügen, da diese eng miteinander verbunden sind. Wie in der Mission, Vision, gleiten die Werte nach unten:

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Vorlage Nr. 5 - SWOT-Analyse

SWOT ist ein Muss in jeder Planungsaktivität. Es umfasst sowohl die interne Bewertung (Stärken und Schwächen) als auch die externe Bewertung (Chancen und Risiken) Ihres Unternehmens. Eine effektive Strategieformulierung erfordert, dass Sie eine SWOT-Analyse nicht nur Ihres Unternehmens, sondern auch Ihrer Konkurrenten durchführen.

Diese Analyse muss regelmäßig aktualisiert werden, da Sie möglicherweise einige Ihrer Schwächen überwunden haben, neue Bedrohungen aufgetreten sind und neue Möglichkeiten entstehen können. Möglicherweise müssen Sie auch bestimmte Stärken entwickeln, um auf dem Wettbewerbsmarkt bestehen zu können oder bereits vorhandene Wettbewerbsvorteile zu stärken. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen SWOT-Analyse liegt darin, dabei brutal ehrlich zu sein und sowohl das interne als auch das externe Publikum einzubeziehen.

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Vorlage Nr. 6 - Aktuelle Leistung

Alle Ziele für das kommende Jahr basieren auf der aktuellen Marktleistung des Unternehmens. Dieser Abschnitt enthält Ihren Gesamtumsatz, den Umsatz nach Regionen, die Märkte mit der besten Leistung, die generierten und umgerechneten Leads, Umsatz und Gewinn, die Kosten pro Mitarbeiter, den Umsatz pro Mitarbeiter und andere Finanzzahlen.

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Verwenden Sie Datenvisualisierungstools wie Säulendiagramme, Liniendiagramme, Trichter und Karten, um Daten zu präsentieren. Legen Sie keine Zahlen auf die Folie.

Verwenden Sie diese Sales Dashboard-Vorlage

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Vorlage Nr. 7 - Ziele festlegen

Jetzt ist es an der Zeit, realistische Ziele für die nächsten drei bis fünf Jahre festzulegen. Diese Ziele zielen darauf ab, die am Anfang geteilte Unternehmensmission und -vision zu verwirklichen. Sie können auch kurzfristige und langfristige Ziele festlegen, die erreicht werden sollen. Dieser Abschnitt muss daher kontinuierlich nachverfolgt, aktualisiert und überarbeitet werden, damit alle auf derselben Seite bleiben.

Jedes Team - Engineering, Marketing, Vertrieb - sollte seine spezifischen Ziele haben, damit alle Teams ausgerichtet sind, um die Organisationsziele zu erreichen.

Schnappen Sie sich diese Zielfolie von hier

Sie können auch eine Tabelle hinzufügen, um die aktuellen Zahlen mit den Zielzielen zu vergleichen. Auf diese Weise muss das Publikum nicht zum vorherigen Abschnitt zurückkehren und die Zahlen vergleichen.

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Vorlage Nr. 8 - Leistungsindikatoren

Die Auswahl der richtigen Key Performance Indicators ist ein weiterer entscheidender Schritt, da diese messen, wie erfolgreich Sie Ihre Ziele erreichen. Die KPIs, die Sie auswählen müssen, müssen den SMART-Kriterien (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) entsprechen.

Jedes Unternehmen sowie jedes Team innerhalb des Unternehmens verfügt über eigene KPIs. Der KPI eines Unternehmens kann der Gesamtumsatz sein, während für das HR-Team die KPIs Gewinn pro Mitarbeiter, Kosten pro Mitarbeiter, Fluktuationsrate der Mitarbeiter und Schulungsstunden pro Mitarbeiter sind. Ein Call Center würde KPIs wie durchschnittliche Bearbeitungszeit, durchschnittliche Abbruchrate, durchschnittliche Wartezeit usw. auswählen.

Messen Sie Ihre KPIs weiterhin in vierteljährlichen Überprüfungen, aktualisieren Sie diese, wenn ein KPI nicht relevant erscheint, und kommunizieren Sie mit dem gesamten Team. Verwenden Sie ein Dashboard wie das folgende, um die Leistung anhand der ausgewählten KPIs darzustellen:

Laden Sie hier die KPI-Dashboard-Folie herunter

Vorlage Nr. 9 - Marketingplan

Wie werden Sie neue Kunden gewinnen und mehr Leads generieren? Das Marketing-Team muss neue Kanäle erkunden, um mehr Verkehr zu generieren, den Verkehr für wiederkehrende Besucher zu erhöhen, die Anmeldungen zu erhöhen und dem Verkaufsteam somit qualifiziertere Leads zur Verfügung zu stellen, um sie zu Kunden zu machen. Die Aufnahme eines Marketingplans in Ihren Strategieplan ist eine gute Praxis.

Verwenden Sie diese Marketingplanvorlage

Hier ist eine weitere Vorlage für einen digitalen Marketingplan, mit der Sie alle Initiativen an einem Ort verfolgen können:

Greifen Sie von hier aus auf die Vorlage für den Digital Marketing Plan zu

Vorlage Nr. 10 - Betriebsplan

Der strategische Plan gibt dem Unternehmen eine allgemeine Richtung vor. Wie erreichen Sie dieses Ziel? Was genau wird von jedem Team benötigt, um die strategischen Ziele zu erreichen?

Während der strategische Plan normalerweise 5 Jahre umfasst, umfasst der Betriebsplan nur 1 Jahr. Der Einsatzplan enthält detaillierte Angaben zu den Initiativen, die jedes Team ergreifen wird, um die größeren Ziele zu erreichen, und wer für die Ergebnisse zur Rechenschaft gezogen wird. Mit dieser Operationsplanvorlage können Sie alle darauf aufmerksam machen, was von jedem Team erwartet wird:

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Der Betriebsplan sollte auch einen Zeitplan für die Projektlieferungen enthalten, damit die Projekte reibungslos verwaltet und pünktlich abgeschlossen werden können:

Laden Sie hier das Gantt-Diagramm herunter

Wenn weniger Arbeitskräfte zur Erreichung der neuen Ziele erforderlich sind oder neue Fähigkeiten erforderlich sind, sollte hier ein Einstellungsplan erstellt werden, damit das HR-Team schnell die erforderlichen Mitarbeiter einstellen und die Lücken schließen kann:

Verwenden Sie dieses Einstellungsplandiagramm

Vorlage Nr. 11 - Budget- und Finanzprojektionen

Wie hoch sind die Betriebskosten der von Ihnen beschriebenen Strategien? Informieren Sie die Stakeholder über das Budget, das zur Erzielung von Ergebnissen mithilfe einer Vorlage für Betriebskosten erforderlich ist:

Laden Sie hier die Betriebskostenvorlage herunter

Schließlich können Sie auch einen Abschnitt zur Finanzprojektion hinzufügen, um eine grobe Schätzung der Einnahmen, der Kosten und anderer Statistiken zu erhalten, an denen die Stakeholder interessiert sein könnten:

Greifen Sie auf die Folie Finanzielle Projektionen zu

Ihr strategischer Plan kann abhängig von Ihren Unternehmensanforderungen mehrere Abschnitte enthalten. Wir haben ein allgemeines Format geteilt, das von Geschäftsexperten vorgeschrieben wurde, um loszulegen und methodisch vorzugehen. Sparen Sie Zeit bei der Suche nach den perfekten Vorlagen zur Beschreibung Ihrer Geschäftsstrategie, indem Sie die Liste der 5 vollständigen Decks durchgehen. Hierbei handelt es sich um vollständige Präsentationen, die alle von Ihrer Organisation formulierten Geschäftsstrategien berücksichtigen. Laden Sie daher jetzt diese gebrauchsfertigen, professionellen Strategiepräsentationen herunter!

5 Entwürfe für die strategische Planung

Vorlage 1

Der Erfolg einer Organisation - unabhängig von Größe oder Branche - hängt von der Gründlichkeit der Planungsinitiativen der Mitarbeiter ab. Aus diesem Grund spielt die strategische Planung in jeder Organisation eine wichtige Rolle. Diese Vorlage ist ein Beispiel dafür, das eine Kurzanleitung enthält, mit der Sie Ihre Planung zu einem großen Erfolg machen können. Verwenden Sie es als Roadmap, um Ihre Ziele mit einem einzigen Layout zu erreichen, das ganz oben auf der Liste der großartigen Designs steht. Dieses komplette Deck ist nicht nur professionell, sondern auch äußerst benutzerfreundlich, wenn man seine bearbeitbare Funktion berücksichtigt.

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Vorlage 2

SlideTeam hat keinen Mangel an innovativen Designs und Vorlagen, die jedem Geschäftsbegeisterten helfen. Diese strategische Planung ist ein solches Design, das Ihren Verstand darin schult, einen gut formulierten Vorschlag vorzulegen. Es inspiriert sowohl den Präsentator als auch den Betrachter, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen und das Projekt zu genehmigen. Da es schwierig ist, einen neuen Vorschlag zur Ausarbeitung von Plänen und zur Formulierung von Strategien zu erstellen, dient diese Vorlage als umfassende Anleitung zur Ausführung in Echtzeit. Mit vielen Folien und wertvollen Inhalten ist es eine großartige Vorlage zum Herunterladen und Verwenden. Abgesehen davon verfügt es über eine bearbeitbare Struktur, sodass die Anpassung an Ihre Bedürfnisse sehr einfach ist.

Verwenden Sie diesen PowerPoint-Vorschlag für einen strategischen Planungsvorschlag

Vorlage 3

Mit diesem umfassenden Leitfaden können Sie feststellen, ob Ihr Unternehmen die Erwartungen erfüllt oder nicht. Es hilft Ihnen dabei, die Gründlichkeit Ihres Plans und Ihrer Vision mit vielen Folien und Funktionen zu untersuchen, die alle auf seine Wirksamkeit hinweisen. Dieses Vorlagendesign bietet dem Präsentator eine großartige Gelegenheit, seine Erklärungsfähigkeiten zu demonstrieren, da es gebrauchsfertig und äußerst benutzerfreundlich ist. Darüber hinaus kann der Präsentator seine strategischen Initiativen in einem gut strukturierten Format besser planen, verwalten, optimieren und melden. Die tiefgreifendste Eigenschaft dieses strategischen Planungsdecks ist, dass jedes Element so modifizierbar ist, dass Sie ein völlig einzigartiges Design erstellen können, wenn Sie es vor dem Publikum präsentieren müssen.

Nutzen Sie diese PowerPoint-Präsentation zur Analyse strategischer Planungslücken

Vorlage 4

Ein gut formulierter strategischer Plan ist eine Voraussetzung für jedes Unternehmen und kann daher vermieden oder ignoriert werden. Die Entwicklung eines effizienten Systems erfordert jedoch Zeit und vor allem die Sorgfalt der am Prozess beteiligten Personen. Diese strategische Planungsvorlage soll Ihnen helfen, Ihre Eingeweihten bestmöglich zu planen, zu verwalten und zu kommunizieren. Mit vielen Folien und Vorlagen, die jeweils mit wertvollen Informationen versehen sind, ist dies ein großartiges Paket, um alle Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Es ist nicht nur ein Komplettpaket, sondern bietet aufgrund seiner vollständig bearbeitbaren Funktion jedes Mal ein einzigartiges Design, wenn Sie es präsentieren.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation zum strategischen Geschäftsplan herunter

Vorlage 5

Strategie ist mehr als das Erreichen von Geschäftszielen und -zielen. Dieses komplette Deck basiert auf diesem Grundprinzip. Dies hilft Ihnen nicht nur, besser zu planen, sondern verringert auch die Diskrepanzen bei der Entwicklung von Strategien, um den Änderungen im Geschäftsumfeld gerecht zu werden. Es schafft Klarheit, Engagement und schult den Benutzer, um das Thema mit seiner vorgefertigten Struktur gründlich zu erklären. Darüber hinaus enthält die Vorlage zusätzliche Folien, die Sie je nach Bedarf verwenden können. Laden Sie daher dieses vollständige Paket herunter, das die Zukunft Ihres Unternehmens und seiner strategischen Initiativen beschreibt - alles mit einem einzigen Layout.

Laden Sie die PowerPoint-Präsentation zur jährlichen strategischen Planung herunter

Am Ende hängt Ihr Geschäftswachstum davon ab, wie Sie die Ausführung mit der Strategie verbinden. Der strategische Plan ist der Ausgangspunkt und die Grundlage. Sparen Sie keine Mühe bei der Herstellung des perfekten!