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“La stratégie est juste un mot sophistiqué pour élaborer un plan à long terme et le mettre en action.” Ellie Pidot
La stratégie n'est peut-être qu'un mot sophistiqué, mais pour toute organisation, c'est LE mot qui compte le plus. Il donne une direction à l'entreprise et sans direction, tout le monde est perdu.
Un plan de stratégie d’entreprise décrit la vision de l’entreprise pour les 5 prochaines années et les stratégies à suivre pour atteindre ces objectifs. Il doit être guidé autant par la philosophie et les valeurs de votre entreprise que par la réalité du marché et les tendances de l'industrie. La vision à long terme pousse les membres de l'équipe à travailler plus dur, à prendre de nouvelles initiatives, à explorer de nouvelles opportunités de marché, à fixer des objectifs pour l'année à venir ainsi que les 3-4 prochaines années, et à mesurer en permanence les performances. Car, comme l'a fait remarquer Churchill, “Quelle que soit la beauté de la stratégie, vous devriez parfois regarder les résultats.”
Si tout cela devait être condensé et présenté sur une seule page, votre modèle de stratégie commerciale ressemblerait à ceci:
Téléchargez le modèle de stratégie d'entreprise ici
À mesure que les tendances changent d'année en année et que les initiatives commerciales atteignent ou échouent à atteindre les objectifs, vous continuez à réviser votre plan stratégique. C'est un processus continu et ne doit jamais être interrompu. Il est donc évident que chaque entreprise aura une stratégie différente en fonction de sa mission et des réalités du marché.
Cela dit, la formulation de tout plan stratégique d'entreprise doit suivre un processus afin qu'un facteur crucial (aussi simple et évident que cela puisse paraître) ne soit pas négligé. Voici le plan de base du plan de stratégie d'entreprise partagé par des experts. Incluez ces 11 modèles de planification stratégique pour vous assurer d'avoir une stratégie solide capable de fournir les résultats souhaités:
P.S. Téléchargez la présentation complète de la stratégie d'entreprise
Éléments constitutifs d'une planification stratégique efficace
Modèle #1 - Résumé exécutif
C'est le début lorsque vous présentez votre plan stratégique. Cependant, il est préparé le dernier. Car le résumé est simplement un résumé de toutes les sections du plan stratégique. Pourquoi l'avez-vous au début du jeu? Pour que les parties prenantes puissent en un coup d'œil connaître votre plan stratégique pour les 3-4 prochaines années.
Cependant, ne remplissez pas cette diapositive de texte et de chiffres. Ayez juste les sections principales - ventes actuelles, objectif futur et votre plan marketing. Si vous souhaitez ajouter d'autres sections, continuez la même chose dans la diapositive suivante.
Téléchargez le modèle de résumé analytique
Modèle #2 - Contexte de l'entreprise
Les investisseurs peuvent ne pas être pleinement conscients de l'historique de votre entreprise et des services offerts. Ayez une diapositive sur l'introduction de votre entreprise présentant les produits et services que vous offrez, le parcours du début à la fin et une réalisation historique que tout le monde devrait connaître.
Pensez à cette diapositive comme un pitch d'ascenseur. Si vous rencontrez quelqu'un dans un ascenseur et que vous avez 30 secondes pour parler de votre entreprise, que diriez-vous? Ce pitch devrait être au cœur de cette diapositive.
Télécharger le modèle PPT de présentation de l'entreprise
Modèle #3 - L'équipe de gestion et le personnel
Pour une personne nouvelle dans votre entreprise, incluez une diapositive sur le conseil d'administration et le personnel afin que le processus de prise de décision dans une entreprise puisse être connu. Avoir un modèle d'organigramme afin que la hiérarchie suivie dans une entreprise et les rôles et responsabilités puissent être compris. La responsabilité est fixe et il n'y a aucune ambiguïté quant aux rôles de chaque personne.
Téléchargez ce tableau de hiérarchie ici
Vous pouvez également présenter un bref profil des membres clés de l'équipe dans la présentation de votre stratégie d'entreprise. Cela aidera à fixer les objectifs de l'équipe et à fixer des objectifs pour chaque membre de l'équipe pour l'année à venir (bien que la définition des objectifs se fasse dans les étapes ultérieures). Cette section vise simplement à présenter les visages de votre entreprise à des tiers.
Prenez ce modèle d'introduction d'équipe
Modèle #4 - Valeurs de la vision de la mission
Celles-ci sont essentielles pour définir votre stratégie commerciale. Tous vos objectifs fixés sont simplement un moyen de réaliser la mission et la vision de votre entreprise. Quelle est la différence entre les deux? Bien que votre énoncé de mission résume l'objectif de votre organisation - ce qu'elle fait, pourquoi et pour qui, la vision décrit ce que vous voulez devenir à l'avenir. En termes simples, la mission se concentre sur le présent, la vision sur l'avenir.
Les valeurs de l’entreprise sont les principes moraux et les convictions qui régissent les relations de l’entreprise avec son public interne et externe. Tous les trois - mission, vision et valeurs - sont centrés sur la stratégie que vous formulez. Bien qu'ils puissent être révisés en fonction de l'évolution de l'environnement, les changements y sont rarement apportés car ils constituent le fondement de votre entreprise.
Lors de la conception de votre présentation de stratégie commerciale, vous pouvez soit créer une diapositive distincte pour chacun des trois, soit les mettre toutes en une, car elles sont étroitement liées les unes aux autres. Comme dans la mission, la vision, les valeurs glissent ci-dessous:
Téléchargez la diapositive des valeurs de Mission Vision ici
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Modèle #5 - Analyse SWOT
SWOT est un must dans toute activité de planification. Il implique à la fois une évaluation interne (forces et faiblesses) et une évaluation externe (opportunités et menaces) de votre entreprise. Une formulation de stratégie efficace nécessite que vous fassiez une analyse SWOT non seulement de votre entreprise, mais également de vos concurrents.
Cette analyse doit être mise à jour régulièrement car vous avez peut-être surmonté certaines de vos faiblesses, de nouvelles menaces peuvent avoir émergé et de nouvelles opportunités pourraient se présenter. Vous devrez peut-être également développer certaines forces pour survivre sur le marché concurrentiel ou renforcer l'avantage concurrentiel déjà existant. La clé d'une analyse SWOT réussie est d'être brutalement honnête tout en le faisant et d'impliquer à la fois le public interne et externe.
Prenez ce modèle d'analyse SWOT
Modèle #6 - Performances actuelles
Tous les objectifs pour l’année à venir seront basés sur les performances actuelles de l’entreprise sur le marché. Cette section comprend vos ventes totales, vos revenus par région, les marchés les plus performants, les prospects générés et convertis en ventes, bénéfices et ventes, le coût par employé, le revenu par employé et d'autres chiffres financiers.
Téléchargez la diapositive de résumé financier
Utilisez des outils de visualisation de données tels que des histogrammes, des graphiques linéaires, des entonnoirs et des cartes pour présenter les données. Ne videz pas les numéros sur la diapositive.
Utilisez ce modèle de tableau de bord des ventes
Téléchargez le modèle de carte du monde
Modèle #7 - Définir des objectifs
Le moment est venu de fixer des objectifs réalistes pour les trois à cinq prochaines années. Ces objectifs visent à réaliser la mission et la vision de l'entreprise partagées au départ. Vous pouvez également définir des objectifs à court terme et des objectifs à long terme à atteindre. Cette section doit donc être continuellement suivie, mise à jour et révisée afin que tous restent sur la même page.
Chaque équipe - ingénierie, marketing, ventes - doit avoir ses objectifs spécifiques afin que toutes les équipes soient alignées pour atteindre les objectifs de l'organisation.
Prenez cette diapositive cible à partir d'ici
Vous pouvez également inclure un tableau pour comparer les chiffres actuels par rapport aux objectifs cibles. Ainsi, le public n'aura pas à revenir à la section précédente et à comparer les chiffres.
Téléchargez la diapositive actuelle par rapport à la cible ici
Modèle #8 - Indicateurs clés de performance
Le choix des bons indicateurs clés de performance est une autre étape cruciale, car ceux-ci mesureront votre réussite à atteindre vos objectifs. Les KPI que vous devez choisir doivent respecter les critères SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps).
Chaque entreprise ainsi que chaque équipe au sein de l'entreprise aura son propre ensemble de KPI. Le KPI d'une entreprise peut être le revenu total tandis que pour l'équipe RH, les KPI seraient le bénéfice par employé, le coût par employé, le taux de rotation des employés et les heures de formation par employé. Un centre d'appels choisirait des indicateurs clés de performance tels que le temps de traitement moyen, le taux d'abandon moyen, le temps moyen en file d'attente, etc.
Continuez à mesurer vos KPI dans les revues trimestrielles, mettez à jour la même chose si un KPI semble non pertinent et communiquez à toute l'équipe. Utilisez un tableau de bord comme celui ci-dessous pour décrire les performances par rapport aux KPI sélectionnés:
Téléchargez la diapositive du tableau de bord KPI ici
Modèle #9 - Plan de marketing
Comment allez-vous attirer de nouveaux clients et générer plus de prospects? L'équipe marketing doit explorer de nouveaux canaux pour générer plus de trafic, augmenter le trafic des visiteurs qui reviennent, augmenter les inscriptions et ainsi fournir à l'équipe de vente des prospects plus qualifiés pour les transformer en clients. Inclure un plan marketing dans votre plan stratégique est une bonne pratique.
Utilisez ce modèle de plan marketing
Voici un autre modèle de plan de marketing numérique que vous pouvez utiliser pour suivre toutes les initiatives en un seul endroit:
Accédez au modèle de plan de marketing numérique à partir d'ici
Modèle # 10 - Plan opérationnel
Le plan stratégique fournit une direction générale à l'entreprise. Comment atteindrez-vous cette destination? Qu'est-ce qui est exactement requis de chaque équipe pour atteindre les objectifs stratégiques?
Alors que le plan stratégique est généralement de 5 ans, le plan d'opérations ne couvre qu'un an. Le plan opérationnel décrit en détail les initiatives que chaque équipe prendra pour atteindre les objectifs plus larges et qui sera tenu responsable des résultats. Vous pouvez utiliser ce modèle de plan d'opérations pour informer tout le monde de ce que l'on attend de chaque équipe:
Télécharger le modèle de plan opérationnel
Le plan d'opérations doit également inclure un calendrier des livraisons des projets afin que les projets soient gérés en douceur et terminés à temps:
Utilisez ce diagramme de plan de recrutement
Modèle #11 - Budget et projections financières
Quels seront les coûts de fonctionnement des stratégies que vous avez décrites? Informez les parties prenantes du budget nécessaire pour obtenir des résultats à l'aide d'un modèle de coût de fonctionnement:
Téléchargez le modèle de coût de fonctionnement ici
Enfin, vous pouvez également inclure une section sur les projections financières pour avoir une estimation approximative des revenus que vous allez générer, des coûts que vous allez engager et d'autres statistiques que les parties prenantes pourraient souhaiter connaître:
Accéder à la diapositive Projections financières
Votre plan stratégique peut inclure plus de sections, en fonction des besoins de votre entreprise. Nous avons partagé un format général prescrit par des experts en affaires pour démarrer et procéder méthodiquement. Gagnez du temps en recherchant les modèles parfaits pour décrire votre stratégie commerciale en parcourant la liste de 5 jeux complets. Ce sont des présentations complètes qui intégreront toutes les stratégies commerciales formulées par votre organisation. Par conséquent, téléchargez dès maintenant ces présentations de stratégie professionnelles prêtes à l'emploi!
5 designs pour la planification stratégique
Modèle 1
Le succès d’une organisation, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, dépend de la rigueur des initiatives de planification prises par les membres du personnel. C'est pourquoi la planification stratégique occupe une place importante dans chaque organisation. Ce modèle est l'un de ces exemples qui propose un mini-guide pour faire de votre planification un énorme succès. Utilisez-le comme feuille de route pour atteindre vos objectifs et vos objectifs avec une mise en page unique qui figure en tête de la liste des superbes designs. Non seulement cette plate-forme complète est professionnelle, mais aussi extrêmement conviviale compte tenu de sa fonction modifiable.
Télécharger la présentation PowerPoint du cadre de planification structurée
Modèle 2
SlideTeam ne manque pas de conceptions et de modèles innovants pour aider tous les passionnés d'entreprise. Cette planification stratégique est l'une de ces conceptions qui entraîne votre esprit à présenter une proposition bien formulée. Cela incite à la fois le présentateur et le spectateur à prendre des mesures en temps opportun et à faire approuver le projet. Étant donné qu'il est difficile de proposer une nouvelle proposition pour concevoir des plans et formuler des stratégies, ce modèle agit comme un guide d'exécution complet en temps réel. Avec de nombreuses diapositives et un contenu précieux, c'est un excellent modèle à télécharger et à utiliser. En dehors de cela, il est livré avec une structure modifiable, donc l'adapter à vos besoins est très facile.
Utilisez cette présentation PowerPoint de proposition de planification stratégique
Modèle 3
Identifiez si votre entreprise répond aux attentes ou non grâce à ce guide complet. Il vous assiste dans l'étude de la minutie de votre plan et de votre vision avec de nombreuses diapositives et fonctionnalités, toutes pointant vers son efficacité. Cette conception de modèle offre une excellente occasion pour le présentateur de mettre en valeur ses compétences en explication car il est prêt à l'emploi et très convivial. De plus, il permet au présentateur de mieux planifier, gérer, optimiser et rendre compte de ses initiatives stratégiques dans un format bien structuré. La qualité la plus profonde de ce jeu de planification stratégique est que chaque élément est modifiable dans la mesure où vous pouvez créer un design complètement unique chaque fois que vous devez le présenter devant le public.
Prenez cette présentation PowerPoint sur l'analyse des lacunes de la planification stratégique
Modèle 4
Avoir un plan stratégique bien formulé est une condition préalable pour chaque entreprise et il peut donc être évité ou ignoré. Cependant, développer un système efficace prend du temps et, surtout, une diligence raisonnable de la part des personnes impliquées dans le processus. Ce modèle de planification stratégique est conçu pour vous aider à planifier, gérer et communiquer vos initiés de la meilleure manière possible. Avec de nombreuses diapositives et modèles, chacun contenant des informations précieuses, il s'agit d'un excellent ensemble pour atteindre tous vos buts et objectifs à long terme. Non seulement il s'agit d'un package complet, mais il offre également un design unique à chaque fois que vous le présentez en raison de sa fonctionnalité entièrement modifiable.
Télécharger la présentation PowerPoint du plan d'affaires stratégique
Modèle 5
La stratégie ne se limite pas à la réalisation des objectifs et des objectifs commerciaux, et cette présentation complète est conçue sur ce principe de base. Cela vous aide non seulement à mieux planifier, mais également à atténuer les écarts dans l'élaboration de stratégies pour répondre aux changements de l'environnement commercial. Il crée de la clarté, de l’engagement et forme l’esprit de l’utilisateur à donner une explication approfondie du sujet, avec sa structure préfabriquée. Non seulement cela, le modèle contient des diapositives supplémentaires que vous pouvez utiliser selon vos besoins. Par conséquent, téléchargez cet ensemble complet qui décrit l'avenir de votre organisation et ses initiatives stratégiques, le tout avec une seule mise en page.
Télécharger la présentation PowerPoint annuelle sur la planification stratégique
En fin de compte, la croissance de votre entreprise dépendra de la façon dont vous alliez exécution et stratégie. Le plan stratégique est le point de départ et le fondement; n'épargnez aucun effort pour créer le parfait!
