Eine Zeitreise durch die Nestlé-Geschichte hilft uns, die unerforschten Nuggets ihrer Geschichte zu entdecken. Ihre Website visualisiert auf brillante Weise Meilensteine, die von 1866 bis heute erreicht wurden. Henri Nestlés Erfindung des Babybrei und die Beharrlichkeit des Unternehmens in Wirtschaftskrisen und zwei Weltkriegen werden auf eine informative und überzeugende Weise dokumentiert. Die Diversifizierung des Leitmotivs in den Bereichen Schokolade, Pharmazeutika und Heimtierpflege zum größten Lebensmittel- und Getränkekonzern der Welt wird gut dargestellt, wobei Fakten die wichtigste Zutat sind. Faszinierend, oder? Auch andere Unternehmen nutzen Zeitlinien und ihre Geschichte auf innovative Weise, um einen Nerv zu treffen. Intel nutzt einen beeindruckenden Zeitplan, um seine nie endende Gewohnheit zu demonstrieren, Spitzentechnologie zu entwickeln und sie in alltäglichen Produkten einzusetzen.

 

Timeline-Roadmaps sind ein leistungsstarkes Kommunikationsinstrument  , das ein ehrgeiziges Ziel identifiziert und den Fahrplan für die Ergreifung der notwendigen Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele erstellt. Dies verbessert die Unternehmensplanung und stärkt die Belegschaft. Die dynamische Natur der Zeitleiste macht sie zu einer hervorragenden Managementtechnik mit branchenübergreifenden Anwendungen.

Laden Sie unsere intelligenten Businessplan-Zusammenfassungsvorlagen herunter  , um Ihre Idee bis zur Fertigstellung zu begleiten.

 

Dieser Blog hilft Ihnen bei der Erstellung realistischer Roadmaps  , die die Geschäftsanforderungen mit den Prioritäten des Entwicklungsteams in Einklang bringen. Die Top 10 Timeline-Roadmap-Vorlagen von SlideTeam  helfen Ihnen, Projektanforderungen, Ressourcenverfügbarkeit, Workflow-Zeitrahmen und Fristen darzustellen. Verwenden Sie diese Vorlagen, um einen leicht lesbaren Überblick über jedes Projekt zu erstellen.

Der 100 % anpassbare Charakter der Vorlagen bietet Ihnen die gewünschte Flexibilität bei der Bearbeitung Ihrer Präsentationen. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

Machen wir einen Rundgang. 

Teilen Sie ein komplexes Projekt mit den erstklassigen PPT-Vorlagen von SlideTeam in kleine Aufgaben auf!

Vorlage 1: Timeline Roadmap PPT

Roadmaps können die Teamkommunikation, die Zusammenarbeit und den Zugriff auf alles verbessern, was für hervorragende Arbeit erforderlich ist. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Zeitplan für das Geschäftsprojektmanagement zu erstellen. Dieser Plan unterstützt Sie bei der schrittweisen Vorbereitung Wochen oder Monate im Voraus. Diese Präsentationsvorlage für lineare Prozesse erklärt den Stakeholdern die Prioritätsreihenfolge der Initiativen und Zeitpläne eines Teams. Diese PowerPoint-Präsentation ist für Projektmanager, Entwickler, Branchenanalysten, Teamleiter und andere Fachleute von Vorteil. Nutzen Sie diesen Download, um die Erwartungen der Stakeholder zu verwalten und das Engagement Ihres Teams für Qualitätsarbeit zu unterstützen. Jetzt speichern!

 

Präsentation der Timeline-Roadmap

 

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Vorlage 2: Projektplanungs-Implementierungs-Timeline-Roadmap PPT

Planung ist eine entscheidende Funktion in jedem Unternehmen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Zeitplan für die Projektplanung und -implementierung zu demonstrieren. Diese Vorlage ermöglicht es jedem, mit einer klaren und leicht lesbaren Übersicht bei der Sache zu bleiben und so effizient wie möglich zu arbeiten. Diese Folie enthält Projektentwicklungsphasen in Zeitrahmen, um die Entwicklung jedes aktiven und bevorstehenden Projekts zu verfolgen. Verwenden Sie diese PowerPoint-Präsentation, um eine chronologische visuelle Liste der Aufgaben zu erhalten, um den Projektplan anzuzeigen und zu verstehen. Jetzt speichern!

 

Zeitplan für die Umsetzung der Projektplanung

 

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Vorlage 3: Zeitleisten-Roadmap für einen erfolgreichen Produktentwicklungsprozess PPT

Planen Sie die Einführung neuer Produkte? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um den Produktentwicklungsprozess Ihres Unternehmens zu demonstrieren. Dazu gehören Planung, Tests, Entwicklung und Einführung sowie Ressourcenbeschaffung, Auswahl von Subunternehmern, Prototyping usw. Diese Folie kann einer Organisation dabei helfen, ihren Aktionsplan zu definieren, Fortschritte zu verfolgen, Feedback zu sammeln, Transparenz innerhalb des Teams zu schaffen und die Zusammenarbeit der Beteiligten zu fördern, um eine Idee in klare Schritte umzusetzen. Jetzt downloaden!

 

Zeitplan-Roadmap für einen erfolgreichen Produktentwicklungsprozess

 

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Vorlage 4: Roadmap  -Vorlage für die Zeitachse der Scrum-Produktentwicklung

Beschreiben Sie einen umfassenden, strategischen Plan für Ihre Produktentwicklung. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Informationen zum Entwicklungszeitplan für neue Produkte zu präsentieren. Dies ist unter anderem ideal für Produkteinführungen, Meilensteine ​​und Entwicklungen. Diese Roadmap erleichtert das Verständnis der funktionsübergreifenden Arbeit, die für die Entwicklung und Vermarktung eines Produkts oder einer Verbesserung erforderlich ist. Nutzen Sie diesen Download, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Fortschritte zu verfolgen und Ihren Kunden einen größeren Mehrwert zu bieten. Jetzt downloaden!

 

Bewältigung der Zeitachsen-Roadmap für die Produktentwicklung

 

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Vorlage 5: Zeitplan-Roadmap-Agenda-Vorlage für den Geschäftsplan

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Besprechungen für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter usw. zu planen. Dies ist ein entscheidendes Instrument, um die Ziele jedes Teams zu verstehen und jedes mit der Geschäfts- und Produktstrategie abzugleichen. Mithilfe der Vorlage können Sie klare Zeitpläne festlegen, um Prioritäten festzulegen und Geschäftspläne in überschaubare Aufgaben aufzuteilen. Hol es dir jetzt!

 

Zeitleiste, Roadmap, Agenda, Infografiken zum Geschäftsplan

 

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Vorlage 6: Zehn-Schritte-Zeitleisten-Roadmap für Startup- PPT

Ein Zeitplan für ein Start-up-Unternehmen kann Ihnen dabei helfen, Ihre Vision von Grund auf zu entwickeln. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um jeden Schritt bei der Unternehmensgründung zu beschreiben. Es stellt zehn Schlüsselphasen für einen bestimmten Zeitraum dar, wie z. B. die Einführung des ersten Produkts, die Analyse des Unternehmens, die Leistung weltweiter Bereitstellung, ausländische Direktinvestitionen, die Investmentgesellschaft, die Implementierung künstlicher Intelligenz, die Verbesserung der Leistung, die Planung der Implementierung von Cloud-Speicher und die Priorisierung der nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen . Verschaffen Sie sich mit diesem Download einen vollständigen Überblick über die Prozesse, technischen Elemente und Mitarbeiter Ihres Unternehmens.

 

10-stufige Zeitleisten-Roadmap für Startup-Unternehmen

 

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Vorlage 7: Wöchentliche Zeitleisten-Roadmap zu den Phasen des IT-Projekts PPT

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die technische Arbeit und die Ergebnisse zu definieren, die zum Abschluss von IT-Projekten erforderlich sind. Diese Zeitleiste der IT-Projektphasen verwendet das Gantt-Diagramm, um Phasen wie Planung, Design, Entwicklung, Start und Post-Launch mit Bedarfsbewertung, Site-Mapping, Entwicklung des Frameworks usw. darzustellen. Dieses Tool eignet sich perfekt zur Strukturierung, um den richtigen Ablauf und die richtige Reihenfolge der Aufgaben zu bestimmen und einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen. Speichern Sie es sofort!

 

Wöchentliche Zeitleisten-Roadmap, die die Phasen des IT-Projekts zeigt

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Vorlage 8: Monatliche Zeitleisten-Roadmap für OKR-Funktionsvorlage

Fassen Sie Ihren Geschäftsplan in Ihren Objectives and Key Results (OKRs) zusammen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine monatliche Zeitleisten-Roadmap für OKR-Funktionen zu erstellen, um den Erfolg Ihrer Unternehmensstrategie zuzuordnen. Es umfasst Maßnahmen wie den Eintritt in neue Märkte, die Stärkung der Position durch Verringerung der Abwanderung, die Erhöhung des Marktanteils, die Erhöhung des Anteils neuer Geschäfte am Markt usw., um es funktionsübergreifenden Teams zu ermöglichen, sich auf die Ziele der Organisation zu konzentrieren. Diese Folie kann verwendet werden, um die Produktpositionierung und Vertriebsunterstützung zu verbessern und ein positives Onboarding-Erlebnis zu bieten. Hol es dir jetzt!

 

Monatliche Zeitleisten-Roadmap für OKR-Funktionen

 

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Vorlage 9: Sechsmonatige Zeitleisten-Roadmap für die Vertriebsplanung  (PPT) .

Erhöhen Sie das Niveau Ihrer Vertriebsplanung. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Zeitplan für die Vertriebsplanung zu erstellen, der Sie beim Erreichen Ihrer Vertriebsziele unterstützt. Geben Sie wichtige Ergebnisse, erforderliche Maßnahmen, den Zeitraum, die Personalzuteilung und vieles mehr auf leicht verständliche Weise an, um die Vertriebsziele und -vorgaben Ihres Unternehmens zu erreichen. Verwenden Sie diese PowerPoint-Präsentation, um Umsatzziele, Teamrollen, wichtige Termine und Meilensteine ​​sowie direkt verantwortliche Personen (Directly Responsible Individuals, DRIs) für die Ausrichtung auf Geschäfte und Pipelines zu skizzieren. Mit diesem Download können Sie von der Erweiterung Ihres Kundenstamms profitieren. Hol es dir jetzt!

 

Sechs-Monats-Zeitplan für die Vertriebsplanung

 

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Vorlage 10: Zehn-Jahres-Zeitplan-Roadmap der Projektmanagement-  Vorlage

Möchten Sie einen abschließenden Überblick über Ihr Projekt geben? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Ziele und wichtigsten Meilensteine ​​eines Projekts visuell zu kommunizieren. Es gibt KPIs wie die Fertigstellung von Prototypen, die Besetzung des Projekts, die Beschaffung von Finanzmitteln usw., um den Zeitplan einzuhalten. Diese Vorlage kann als leicht lesbares Referenzhandbuch verwendet werden, um den Projektfortschritt zu verfolgen. Nutzen Sie diese Präsentation, um einen detaillierten Überblick über das Projekt zu geben, ohne sich in winzigen Details zu verlieren. Jetzt downloaden!

 

10-Jahres-Zeitplan für Projektmanagement

 

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Liefern Sie hervorragende Arbeit und halten Sie bestimmte Fristen ein.

Bereiten Sie sich vor, planen Sie und erzielen Sie Erfolg mit einer klar definierten Zeitachsen-Roadmap. Überwinden Sie Kommunikationsbarrieren zwischen Teams und vermitteln Sie eine klare Vorstellung vom Geschäftsplan. Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um einen umfassenden Überblick über bevorstehende Projekte zu erhalten. Erwecken Sie Ihre Geschäftsvision zum Leben und bauen Sie starke Beziehungen zu Ihren Teamkollegen auf.

 

PS:  Entdecken Sie unseren PPT-Vorlagen-  Leitfaden für die Zeitleiste, um Schritte, Anweisungen, Richtlinien, Pläne, Geschichten und vieles mehr zu erklären.

 

FAQs zur TIMELINE-ROADMAP

 

1. Was ist eine Roadmap in einem Projekt?

Eine Roadmap ist im Projektmanagement ein unverzichtbares visuelles Hilfsmittel,  um den Ablauf zu skizzieren. Es gilt als die beste Methode, um das Was, Warum und Wie Ihres Projekts in einem verständlichen Dokument zusammenzufassen. Roadmaps können an Teams und Stakeholder verteilt werden, um das Verständnis der Ziele, Richtung und Strategie des Projekts zu erleichtern. Es beinhaltet Folgendes:

a) Projektziele bzw. Zielsetzungen

b) Ressourcenzuteilung und Budget

c) Wichtige Meilensteine ​​und hochrangige Fristen

d) Funktionsübergreifende Teams oder Mehrpersonenaufgaben

e) Partner, Stakeholder oder andere Pflichten

Roadmaps dienen als gebrauchsfertiges Referenztool zur Überprüfung und Aktualisierung von KPIs  während des gesamten Projektlebenszyklus.

 

2. Was ist eine Timeline-Roadmap mit Meilensteinen?

Zeitleisten-Roadmaps mit Meilensteinen heben wichtige Ereignisse hervor. Es stellt Erfolge, Benchmarks oder Ziele auf Ihrer Geschäftsreise auf optisch ansprechende Weise dar. Dabei handelt es sich um ein Tool zur Kommunikation mit Stakeholdern und Teams. Eine Roadmap kann Meilensteine ​​enthalten wie:

a) Leistungen

b) Genehmigungen

c) Fristen

d) Ereignisse

e) Treffen

Produktveröffentlichungen, Feature-Releases, Einführung des Vertriebsteams, Branchenveranstaltungen usw. sind einige häufig verwendete Meilensteine.

 

3. Wie erstelle ich einen Roadmap-Zeitplan?

Zeitleisten-Roadmaps machen es einfach, die Struktur eines Projekts zu analysieren. Die folgenden Schritte sind zum Erstellen einer Timeline-Roadmap erforderlich:

a) Fassen Sie Ihre Projektaufgaben zusammen, indem Sie Ihren Projektumfang aufschlüsseln. Dadurch wird eine Liste der Projektaktivitäten erstellt, die abgeschlossen werden müssen.

b) Listen Sie Aufgaben für Ihr Projekt mit ihren Fristen auf.

c) Verwenden Sie Aufgabenabhängigkeiten, um die Reihenfolge zu bestimmen, in der Aufgaben erledigt werden müssen.

d) Identifizieren und verfolgen Sie die von jeder Aufgabe erwarteten Ergebnisse.

e) Legen Sie Projektmeilensteine ​​fest , um Ihre Erfolge usw. aufzuzeichnen.